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　　近来，山东胜利油田孤东三采中心注聚三队工人技师张志勇因成功研发出方便式盘根提取东西，而被命名为三采中心“立异排头兵”称谓，他的班组被命名为“立异型班组”。

　　半年前，他几经周折规划的第一款盘根提取东西总算问世了：用东西的定位面卡住盘根函体内侧，顶击盘根函体旁边面接触面，人为发生一个水平推力将废旧盘根顶出。但是，屡次现场实验均告失利。在抑郁了好长时刻后，张志勇感到自己的常识底子不够用，靠一己之力已难以完结这项立异。所以，他联合与自己一同作业的“四大金刚”一同进行QC攻关。

　　在QC小组“脑筋风暴”会上，我们一同剖析以为第一款提取东西研发方向彻底正确，失利的底子原因是制造精度没到达必定的要求，卡不住盘根函体内侧，使其在运用中发生位移现象。而需求做的精密丈量和制图，却又是张志勇的弱项。问题找准后，“85后”职高生于瑞波亮出拿手好戏：驾轻就熟制造了调整后的配件图，职工李强主张顶杆长度须大于盘根盒出口到泵头旁边面15～20cm，顶出杆直径须能够反抗冲击时发生的碰击力，以避免提取东西位移。

　　7月初，集聚了班组职工才智的第二款提取东西规划制造宣告完结，在10台泵上实验均取得成功，不只彻底处理了提取东西位移问题，并且换盘根的时刻由本来半个多小时缩至15分钟内。该提取东西被企业命名为“方便式盘根提取东西”。

　　阅历了孤军独战的屡次失利和团队协作的立异成功，张志勇深有感触：“三个臭皮匠赛过诸葛亮这老理是千真万确啊！”

　　据媒体报道，神六飞船总指挥尚志说：“神六的成功不是某一个人才的成功，而是一个人才团队的成功。这项前无古人的伟大事业实际上凝聚了相关七个体系近10万人的汗水。”笔者十分附和这一观念。而上面工人技师张志勇虽略胜一筹却难以包打天下，终究仍要靠团队力气获取成功的现实又一次充分说明：团队精力是职工立异成功的“金钥匙”，表现了企业自主立异的新走向。

　　实践已反复证明，跟着人常识更新速度的加速，一项立异，一项效果，许多时分已不是个人力气能够完成的，而需求一个团队的威力。这个威力便是立异进程中需求的协作精力、交流技巧、敞开的胸襟，以及用“脑筋风暴”的方式树立的交流机制。它能够让各方面的人员聚在一同群策群力、各持己见、优化立异计划、缩短立异进程、增强发明新式事物的才能，用职工个人常识、技能、才智的互动、同享、共用、拾遗补阙促进立异思路的构成，在一同处理问题的一起也培养人才换位考虑的才能。而这些都是个人立异进程中所难以具有的。

　　所以说，没有完美的个人，只要完美的团队。团队立异犹如一个大熔炉，能让职工的构思不断交融、不断磕碰，在交融与磕碰中会聚成大构思和大才智，然后凸显1＋1＞2的聚变效应，终究到达进步立异成功率的意图，